Utilizar o modelo de gestão de pessoas por competências tem três grandes vantagens: a praticidade, a interrelação entre os subsistemas de gestão das pessoas e a meritocracia. É prático porque trabalha com cargos mais amplos, portanto, reduz o tempo g asto com elaboração de descrições que precisam ser revisitadas e refeitas
constantemente. Além disso, a compreensão sobre os parâmetros de seleção e avaliação de desempenho se baseiam em um entendimento uniforme por todos os
envolvidos. É sistêmi co porque permite que o mesmo mapeamento das competências seja utilizado em todos os subsistemas: seleção, avaliação de desempenho,
evolução funcional e treinamento e desenvolvimento. É meritocrático porque se baseia em evidências que são definidas e verificadas em função da realidade da empresa e das entregas realizadas, logo, de fácil visualização pelos gestores e suas equipes de trabalho.
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Autor |
CARVALHO, LICKFELD |
Editora |
ACTUAL |
Idioma |
Português |
Encadernação |
BROCHURA |
Páginas |
134 |
Ano de edição |
2023 |