Um verdadeiro case study que deveria fazer parte do programa de ética em todas as Escolas de Negócios de prestígio. Uma obra incontornável para entender os meandros da crise que assolou o mercado financeiro internacional e quase levou o sistema finan ceiro global à bancarrota. Como foi possível chegar-se a tamanho descalabro, à quase destruição de um ícone nacional? A leitura deste livro fascinante leva-nos lá.
Costuma dizer-se que as crises geram oportunidades e não deixa de ser verdade que a a tual crise financeira mundial tem gerado oportunidade para reflexão sobre os modelos de gestão das instituições financeiras. Este livro é um bom exemplo disso.
Pegando no caso do conhecido e respeitável banco suíço UBS, descreve-se a sua passagem pe la crise do subprime, sendo o resultado uma história que não pode deixar de ser objeto de reflexão. Nomeadamente, a autora aborda alguns pontos que considero muito interessantes. Primeiro, o contraste entre a gestão do UBS à ''''''''Wall Street'''''''' e o s eu modelo tradicional de negócio, a gestão de fortunas. Segundo, a legitimidade da intervenção dos bancos centrais nacionais para salvar gigantes financeiros mundiais, cuja maior" parte dos ativos e acionistas estão fora do país de origem. Terceiro, a questão sempre polêmica dos bônus e da remuneração dos gestores.