Ao idealizarem esta obra, os autores buscaram compreender se a implantação da Lei Sarbanes-Oxley (SOX) realmente contribuiu com mudanças comportamentais que fomentassem maior nível de controle nas organizações, de forma a atingir sua cultura e apoian do na geração de valor.
Para atingir esse objetivo, eles se embasaram em extensas pesquisas sobre fraude, Governança Corporativa, perfil do fraudador, fundamentos da Controladoria, controles internos, colaboração do COSO, relevância da Bolsa de Valo res e os princípios da Lei Sarbanes-Oxley. Também utilizaram exemplos clássicos e práticos de empresas para demonstrar as razões da ascensão e queda da Enron, OGX e a benchmark e ícone empresarial General Electric, para ilustrar os impactos da Govern ança Corporativa no comportamento organizacional e na percepção de valor.
Os estudos elaborados responderam bem à pergunta inicial dos autores, confirmando que a SOX trouxe mudanças na conduta organizacional, estimulando o desenvolvimento da Control adoria Estratégica, atingindo a cultura das companhias e enfatizando a percepção, por parte do mercado, de que uma boa Governança Corporativa se traduz em segurança nos seus investimentos, colaborando no aumento de competitividade das empresas e na o btenção de capital, elementos fundamentais na geração de valor.