Nunca foi tão fácil promover o crescimento de uma empresa. Assim Aaron Ross e Jason Lemkin iniciam este livro, cuja proposta principal é mostrar como um negócio pode sair da estagnação e ter um crescimento exponencial – até 10 vezes mais! Os autores propõem, primeiramente, um diagnóstico das razões pelas quais a empresa não cresce mais rápido e, em seguida, sugerem ações para atingir o hipercrescimento e, então, mantê-lo. Os sete ingredientes do hipercrescimento são:1. Garantir um nicho 2. Criar um pipeline previsível 3. Fazer vendas escaláveis 4. Dobrar o tamanho das transações 5. Entender que os prazos muitas vezes são maiores do que os previstos 6. Reforçar o ownership (senso de propriedade) dos colaboradores 7. Usar as frustrações para decidir o futuro.