Como CEO, você define a visão, a estratégia e o estilo sua organização. Você estabelece prioridades, antecipa e enfrenta desafios, defende e lidera os esforços de mudança, prepara as pessoas para o sucesso e faz a gestão dos riscos. Embora possa ter uma ótima equipa executiva e um conselho de administração de primeira linha, o sucesso da sua organização depende da sua liderança. Se nunca leu nada sobre ser um executivo-chefe eficaz, leia estes 10 artigos de especialistas da área. Examinamos cent enas de artigos da Harvard Business Review e selecionamos os melhores para o ajudar a alternar entre visões de longo e curto prazo, gerir riscos e inovação e cultivar relacionamentos produtivos com sua equipa e os seus quadros superiores. Este livro vai inspirá-lo a: - Navegar pelo ambiente global de negócios em mudança. - Personalizar a estratégia da sua empresa consoante o contexto em que está a trabalhar. - Atrair, envolver e reter os melhores talentos. - Antecipar e abordar questões legislat ivas e regulamentares. - Aperfeiçoar a sua consciência sobre as habilidades táticas e flexíveis de que precisa para liderar. - Adotar a mentalidade de um fundador e criar novas ofertas, entrar em novos mercados e criar soluções de próxima geração. - Gerir e construir relacionamentos com os seus quadros - e com os seus acionistas.