Este livro é resultado da experiência dos autores como professores de cursos de graduação, pós-graduação e de extensão sobre gestão de projetos, assim como da atuação deles como gerentes de projetos na área de tecnologia. Os oito primeiros capítulos podem ser cobertos em um curso introdutório sobre gestão de projetos. O Capítulo 9 trata de gestão do portfólio de projetos, assunto que normalmente não é incluído em cursos introdutórios. Os exercícios teóricos e práticos foram agrupados em um cader no de exercícios e leituras complementares ao final do volume. Ao final de cada capítulo, são feitas sugestões de leituras complementares e exercícios referenciando o número do anexo correspondente no referido caderno. Obra recomendada para gerentes de projetos, executivos e diretores envolvidos com a aprovação/avaliação/autorização de projetos. Leitura complementar para as disciplinas Gestão (ou Gerenciamento ou Administração) de Projetos e Gestão (ou Gerenciamento ou Análise) de Riscos em Proj etos dos cursos de Administração, Engenharia e Tecnologia da Informação.