O autor apresenta o conceito de descrição de cargos e como se deve proceder quando se faz sua descrição. Oferece aos profissionais uma exaustiva descrição de cargo das mais diversas atividades existentes no mercado.
Paralelamente a esses conceitos, exemplifica como um profissional de recursos humanos deve proceder quando faz descrição de cargos. Nesse caso, o relato é mais detalhado, visto que objetiva orientar futuras descrições.
O texto procura também solucionar dúvidas relativas à terminolo gia praticada na área, oferecendo definição dos mais variados termos usados em português, a exemplo de diretor, gerente, coordenador, supervisor, bem como dos utilizados em inglês, como CEO, CIO.
Na Parte II qualifica os conceitos precisos de expres sões relativas a salário, dando aos profissionais que atuam na área embasamento seguro para a prática da legislação trabalhista. Salário é um dos maiores atrativos para o empregado e o respeito a toda a complexidade desse conceito é garantia para a e mpresa e para o empregado. Ocupar-se da questão salário e das leis que o regem é um procedimento administrativo dos mais necessários e eficazes dentro do ambiente de trabalho.
Manual de consulta para profissionais da área de recursos humanos, gestão de pessoas, administração de pessoal e segurança e medicina do trabalho (perfil profissiográfico previdenciário – PPP).