Este livro sugere pensar e implementar o negócio por projetos, que implica em uma nova forma de gerenciar projetos, uma visão que integra os projetos à estratégia da organização. Sugere a utilização de um PMO mais robusto e estratégico, uma gestão di nâmica de projetos e o uso da maturidade como mecanismo natural de melhoria do sistema de gerenciamento de projetos. A gestão dinâmica de projetos soma a visão de simplicidade trazida pelo uso de técnicas baseadas em canvas com técnicas consagradas a dvindas de boas práticas. Ela torna o negócio baseado em projetos uma realidade.

O Life Cycle Canvas® é o modelo que dá vida à ideia central do livro, o negócio baseado em projetos. O LCC propõe criar uma estrutura comum para gerenciamento que pod e ser escalável de acordo com o uso. De fácil aprendizado, flexível, acelera o processo de tornar a empresa baseada em projetos. O LCC surge para tornar a gestão de projetos tarefa de todos. São dez capítulos que se completam divididos em duas partes : a primeira parte trata de aspectos essenciais do negócio baseado em projetos, passando por estratégia, gestão de portfólio, escritório, gestão dinâmica de projetos e maturidade em gestão de projetos. A segunda parte trata do Life Cycle Canvas® em q uatro capítulos.