Apresenta uma metodologia prática para elaboração do projeto de planejamento estratégico para organizações públicas, governos, empresas privadas, organizações não governamentais e outras instituições.

A obra descreve fases, subfases e produtos, de talhando de forma objetiva a visão moderna e a aplicação prática de um guia para planejamento estratégico das organizações, com exemplos vivenciados para facilitar a elaboração do projeto.

Na segunda edição foi adicionado o Capítulo Implantação e Execução do Planejamento Estratégico Público ou Privado, pois essa atividade tem sido a mais desafiadora após a elaboração desse projeto, que se transforma em um processo organizacional contínuo.

Na terceira edição foi adicionado o Capítulo Planej amento Estratégico Público ou Privado por meio do Balanced Scorecard (BSC) com suas perceptivas adaptadas à realidade da organização pública ou privada.

Livro-texto para as disciplinas dos cursos sequenciais, de graduação e pós-graduação de Planej amento Estratégico, Plano de Negócio, Empreendedorismo, Introdução à Administração, Administração Pública e Gestão de Organizações Públicas e Privadas. Recomendado para profissionais e acadêmicos que trabalham com planejamento estratégico, com plano de negócio, com gestão estratégica e com informação como recurso gerencial e estratégico nas organizações.