As melhores práticas do PMI® descritas no Guia PMBOK® 5a Edição e o MS-Project 2013 são uma combinação perfeita para o ensino de gerenciamento de projetos, tanto para iniciantes quanto para praticantes avançados. O propósito deste manual é ensinar a prática do gerenciamento de projetos, usando exemplos reais para iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar um projeto com sucesso. Os três capítulos iniciais do livro trazem uma visão geral da obra e a que ela se propõe, uma introdução ao ge renciamento de projetos, bem como a apresentação do Guia PMBOK® 5a Edição, seus processos, ferramentas e técnicas, enquanto o Capítulo 4 apresenta uma visão geral do MS-Project 2013 e suas principais funcionalidades. A partir do Capítulo 5, o texto começa a demonstrar como construir o projeto, que será, a título de exemplo, a criação de um novo produto da indústria aeronáutica. Cada capítulo se inicia com uma lista dos tópicos que serão abordados e termina retomando os conceitos mais importante s. Foram inseridos exemplos práticos em cada capítulo, incluindo as demonstrações em MS-Project. Esses exercícios irão compor o Plano de Gerenciamento do projeto, que depois será executado, controlado e encerrado ao longo do livro. Obra destinada a profissionais de gerenciamento de projetos, gerentes e membros de equipes de projetos, diretores e executivos, administradores, engenheiros e outros que desejam aprofundar ou adquirir conhecimentos nessa área. Leitura complementar para a disciplina G erenciamento de Projetos, Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas dos cursos de graduação em Administração e Engenharia e de pós-graduação, especialmente para programas de MBA e treinamentos em gerenciamento de projetos.