Estruturar um processo de contratação baseado em competências permite, além de identificar a pessoa certa para a organização, apontar para os potenciais talentos. A proposta deste livro, embora não seja nova, é desafiadora. Não temos a pretensão de a pontar para uma solução inédita quando se fala em selecionar pessoas talentosas. Tão pouco nos limitamos a pensar que os talentos estão restritos a algumas áreas e funções da organização. Existem talentos em todos os lugares e em todas as funções. Fo rnecemos, no entanto dicas importantes para estabelecer um processo com critérios confiáveis e, por meio deles, identificarmos não apenas quem são os potenciais talentos, mas também as pessoas certas para a organização. Nossa experiência como profess ores e profissionais da área de Gestão de Pessoas tem mostrado que o processo de contratação de profissionais é, muitas vezes, negligenciado, não sendo visto como algo realmente relevante para a organização. A arte de selecionar talentos, mais do que apontar a relevância de usar competências para fazer o processo de contratação, mostra, de uma forma simples e objetiva, como fazê-lo, segundo critérios confiáveis, desde a definição das necessidades de pessoal até a avaliação dos candidatos, sejam eles internos ou externos. Este livro é indicado para profissionais da área de Recursos Humanos, gestores e todos os profissionais envolvidos ou interessados em contratar pessoas que, realmente, farão a diferença para a organização, porque o talento faz a diferença!