Durante dezesseis meses antes da morte de Peter Drucker, Elizabeth Haas Edersheim desfrutou de acesso sem precedentes às ideias desse ícone, considerado por muitos o pai da Administração Moderna. A pedido de Drucker, Edersheim manteve uma sucessão de longas conversas com ele, sobre o desenvolvimento da empresa moderna, durante sua longa vida de observador perspicaz e estudioso atento, e sobre como os negócios continuam a se desenvolver e a evoluir em ritmo cada vez mais acelerado. A essência de Peter Drucker capta os conceitos visionários de Drucker sobre administração e os aplica aos principais riscos e oportunidades com que se defrontarão as empresas nas próximas décadas, além de transmitir as ideias de Drucker sobre as atuais práticas d e negócios, as mudanças econômicas em curso e as tendências hoje predominantes — muitas das quais ele foi o primeiro a prever há décadas. Os insights de Drucker são classificados em cinco temas principais que as organizações modernas precisam domina r para, como diria Drucker, criar o amanhã: • Conectar-se com os clientes • Inovar e abandonar • Desenvolver colaborações duradouras • Atrair e prover o crescimento de trabalhadores do conhecimento • Elaborar processos decisórios disciplinados As p erguntas incisivas de Drucker ajudaram líderes empresariais e políticos, durante o século XX, a encararem o próprio trabalho sob nova perspectiva. As longas entrevistas de Edersheim, com pessoas como Jim Collins, Jack Welch, Michael Hammer e A. G. La fley, estão recheadas de comentários argutos sobre a vasta influência de Drucker.