O conteúdo deste livro procura ocupar espaço evidenciando cinco aspectos principais: Explicação e exemplificação de todas as atividades – profissionais e pessoais – em que os projetos, e sua administração, devem ser aplicados, Estruturação da maneira básica como os projetos, e a sua correspondente administração, devem ser desenvolvidos e aplicados, Explicação de como a administração de projetos pode – e deve – se interligar com os outros instrumentos administrativos das empresas, Explicitação da s responsabilidades, das capacitações e do estilo de atuação que o administrador de projetos – e sua equipe – deve apresentar em seus trabalhos, Apresentação de uma série de sugestões práticas que o leitor deve considerar em suas atividades correlaci onadas à administração de projetos.
Este livro é constituído de seis capítulos com conteúdos específicos e perfeitamente interligados, para facilitar a sua assimilação e posterior aplicação prática.
Ao final de cada capítulo são apresentadas questõ es para debate, bem como exercícios e casos para otimizar o entendimento dos assuntos inerentes à administração de projetos.