"""Ao começar a escrever um livro sobre ética, lembramo-nos da história do jovem inglês que acabava de ser eleito para o Parlamento. Entrando no plenário pela primeira vez, procurou um dos veteranos e perguntou: — Diga-me uma coisa, o senhor acha que eu deveria participar hoje do debate? O veterano examinou-o com olhos penetrantes e respondeu: — Para ser honesto, jovem, eu lhe recomendaria ficasse calado. É melhor que as pessoas se perguntem por que você não falou do que por que falou. O mesmo c onselho poderia ser dado aos autores livro sobre ética no mundo dos negócios. Muita gente nos disse: — Vocês são mesmo corajosos para falar sobre ética. Tratar de um assunto como esse é como desamaranhar uma linha de pesca. Quanto mais a gente se esf orça, mais complicada fica a coisa. Mas como acreditamos no pensamento positivo, nos deixamos dissuadir por essas advertências. onde quer que nos viremos hoje em dia, vemos sinais de deterioração ética. No governo, por exemplo, o escandalo dos tíquet es de estacionamento na cidade Nova York acabou levando para a prisão alguns dos principais líderes municipais. No mundo dos negócios, vemos jovens brilhantes ganhando dinheiro sujo com uso de informações confidenciais. Na educação, incidentes como o ocorrido na Universidade Metodista do Sul, que perdeu sua licença para jogar futebol por  causa de propinas dadas por baixo do pano a jogadores, aparecem em todos os jornais. Evidentemente, todas essas pessoas, muitas delas cidadãos supostamente respeitáveis, e todas bem-educadas, pensavam que tinham que trapacear para vencer. Elas, e tantas outras, acreditavam que tipos decentes sempre bancam o pato. Nós não pensamos assim. Acreditamos que administradores éticos são administradores eficaze s. Acreditamos que um código sério de moralidade em qualquer negócio constitui o primeiro passo para o sucesso. Neste livro, esperamos provar esse ponto. Muitas pessoas nos perguntam: ""Como é que vocês dois vieram a trabalhar juntos?"" Reconhecemos que um pastor e um consultor de administração de empresas constituem uma dupla estranha. Mas logo depois de termos sido apresentados por Larry Hughes, presidente do Hearst Trade Book Group e ex-presidente de nossa editora, a William Morrow and Compan y, descobrimos que acreditávamos nas mesmas coisas. Concordamos que conduta ética tem a ver com respeito próprio. Sabemos que pessoas que se sentem bem consigo mesmas possuem o que é necessário para resistir a pressões externas e para fazer o que é c