“Me sinto cansado porque trabalho demais... Só me sinto feliz aos finais de semana!”“Quero ser promovido para um cargo de gestão o mais rápido possível, só assim me sentirei mais seguro com relação à minha carreira.”“Meu chefe me enxerga apenas como bom executor porque não tenho autoconfiança para comunicar minhas ideias.” Esses são alguns dos pensamentos que permeiam a mente dequem dedica sua força de trabalho para organizações, os quaisse tornam fonte de ansiedade e insatisfação com a carreira .Muitos livros trazem soluções sobre como as lideranças podematuar para motivar seus funcionários, mas poucos priorizam oponto do vista do subordinado nesse jogo corporativo e é issoque este livro propõe.Subordinados que desenvolvem autoconhecimento, autogestãoe sabem demonstrar por que são valiosos se tornammais autoconfiantes, atingem seus objetivos de carreira e viramrecursos excepcionais para as organizações nas quais atuam.